Fecha inicio: 14 de mayo de 2019
Duración: 60 horas = 10 horas de clases en diferido + 50 horas online
Aprende a:
- Gestionar proyectos de manera profesional.
- Utilizar herramientas y técnicas de dirección de proyectos reconocidas a nivel mundial.
- Cómo planificar y gestionar proyectos.
- Cómo dirigir y gestionar un equipo de trabajo como Project Manager.
El Curso Gestión de Proyectos Eficiente es un programa formativo en el que obtendrás herramientas y técnicas de la dirección de proyectos, o Project Management, para comenzar a gestionar proyectos de manera profesional.
Aplicarás todo lo aprendido de manera práctica a través de ejercicios que tu tutor, especialista en la materia, irá revisando a la vez que te devuelve comentarios de retroalimentación para que no solo te lleves la teoría como en otros muchos cursos online, si no para que realmente aprendas y apliques project management.
Este curso está dirigido a personas como tú, que quieren desarrollarse profesionalmente, crecer dentro de su empresa y llegar a dirigir proyectos con personas a su cargo.
Ventajas de realizar el Curso Gestión de Proyectos Eficiente con BeiNN
- Flexibilidad garantizada para compaginar la formación con tu vida laboral. El ritmo lo marcas tú y nosotros te asesoraremos para que saques el máximo partido.
- Acceso ilimitado a la Plataforma avanzada de formación.
- Obtendrás tu título de aprovechamiento del curso, una vez que lo hayas superado a tu ritmo.
- Formarás parte de la Red de Project Managers de BeiNN, en la que podrás compartir tus experiencias con tus compañeros.
- 100% bonificable para empresas a través del crédito de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE).
- Pago a plazos y sin intereses.
Contenidos
FUNDAMENTOS DEL PROJECT MANAGEMENT
INICIO DEL PROYECTO
- Objetivos.
- Restricciones.
- Requerimientos.
- Interesados.
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
- Planificación de la Gestión del Alcance del Proyecto.
- Herramientas y Técnicas de estimación de tiempo y coste.
- Planificación de los plazos. Cronograma.
- Planificación de los costes. Presupuesto.
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
- Liderazgo.
- Reparto de tareas.
- Motivación y Cohesión de Equipos.
SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO
- Hitos.
- Indicadores.
- Gestión de cambios.
- Replanificación.
- Herramientas para realizar el seguimiento y control.
CIERRE DEL PROYECTO.
- Criterios de aprobación.
- Validación de entregables
- Documentación generada y archivo del proyecto.
- Lecciones aprendidas.
Toda la información y matrícula [Aquí]
Contacto: